INDICADORES

Son relaciones de datos numéricos y cantidades aplicados a la gestion logistica que permite evaluar el desempeño y el resultado en cada proceso incluyendo los procesos de recesion, almacenamiento, inventario, despacho, distribucion, entragas, facturacion y los flujos de informacion entre los socios de negocios.

Unidad de indicadores
• Medición de resultado
• Proyección de logros
• Identificación de mejoras internas

Indicador de rotación de mercancía
Objetivo: controlar las salidas por referencia y cantidades del centro de distribución o bodega. La formula para el cálculo es:

Valor = ventas acumuladas = numero de veces
Inventario promedio

Indicador de duración de inventario
Objetivo:
• controlar la duración de los productos en el centro de distribución o bodega.
• Controlar los días de inventarios disponibles de la mercancía almacenada en una bodega. La formula es:

Valor = _inventario final * 30 días
Ventas promedio

Indicador de vejes del inventario
Objetivo: controlar el nivel de la mercancía no disponible para despacho por obsolencia, mal estado y otros. Su formula es:

Valor = unidades dañadas + obsoletas + vendidas * 100
Unidades disponibles en el inventario

Indicador de valor económico del inventario
Objetivo: medir y controlar el valor del inventario promedio respecto a las ventas. Su formula es:

Valor = costo de ventas del mes * 100
Valor del inventario físico

Indicador de exactitud del inventario
Objetivo: controlar y medir la exactitud en los inventarios en aras de mejorar su confiabilidad. Su formula es:

Valor = _valor de diferencia ($) * 100
Valor total del inventario

Indicador de costo de unidad almacenada
Objetivo: controlar el valor unitario del costo o almacenamiento propio o contratado. Su formula es:

Valor = __costo del almacenamiento__
Numero de unidades almacenadas


Indicador del nivel de cumplimiento en despacho
Su formula es:

Valor = numero de despachos cumplidos a tiempo * 100
Despacho requerido